2018-01-01 12:00 - Messages

La CNESST en bref - Année 2016

Cette publication présente un portrait sommaire d'information financière ainsi que diverses statistiques sur les grands secteurs de la mission de la CNESST. Elle contient des informations relatives aux lésions professionnelles, au programme Pour une maternité sans danger, des données portant sur les normes du travail et sur l'équité salariale, quelques données sur la prévention, un portrait financier, certaines données sur les recours ainsi que quelques comparaisons interprovinciales. Les données sont soit extraites de rapports comptables ou statistiques existants soit produites à partir des systèmes respectifs.

Source: http://www.cnesst.gouv.qc.ca/Publications/200/Pages/DC_200_1047.aspx

Où va le travail humain à l'ère du numérique?

C'est un fait difficilement contestable : les technologies numériques sont en train de révolutionner non seulement nos conditions de travail mais aussi notre rapport au travail. La rencontre entre des équipements toujours plus performants et de puissants algorithmes fait éclore les start-up un peu partout. Ces fameuses plateformes font preuve d'impressionnantes capacités d'adaptation et de contournement des contraintes qui se dressent sur leur route. Elles parviennent à instaurer avec leurs "partenaires" un rapport de force totalement déséquilibré.
 Dans l'industrie, débarquent petit à petit des équipements high-tech imaginés pour l'industrie des loisirs (lunettes intelligentes, applications de réalité augmentée, etc.) et une nouvelle génération de robots dits "collaboratifs", "apprenants" ou même "intelligents".
Les professions intellectuelles n'échappent pas à la vague. Des plateformes, encore elles, proposent les services de programmeurs, traducteurs, rédacteurs, conseillers juridiques, etc. à des clients répartis à travers le monde.

Source: (2017). HesaMag (16).
http://www.etui.org/fr/Themes/Sante-et-securite/HesaMag

Whole-system approaches to improving the health and wellbeing of healthcare workers

A systematic review
Background: Healthcare professionals throughout the developed world report higher levels of sickness absence, dissatisfaction, distress, and “burnout” at work than staff in other sectors. There is a growing call for the ‘triple aim' of healthcare delivery (improving patient experience and outcomes and reducing costs; to include a fourth aim: improving healthcare staff experience of healthcare delivery. A systematic review commissioned by the United Kingdom's (UK) Department of Health reviewed a large number of international healthy workplace interventions and recommended five whole-system changes to improve healthcare staff health and wellbeing: identification and response to local need, engagement of staff at all levels, and the involvement, visible leadership from, and up-skilling of, management and board-level staff.
Objectives: This systematic review aims to identify whole-system healthy workplace interventions in healthcare settings that incorporate (combinations of) these recommendations and determine whether they improve staff health and wellbeing.
Methods: A comprehensive and systematic search of medical, education, exercise science, and social science databases was undertaken. Studies were included if they reported the results of interventions that included all healthcare staff within a healthcare setting (e.g. whole hospital; whole unit, e.g. ward) in collective activities to improve physical or mental health or promote healthy behaviours.
Results: Eleven studies were identified which incorporated at least one of the whole-system recommendations. Interventions that incorporated recommendations to address local need and engage the whole workforce fell in to four broad types: 1) pre-determined (one-size-fits-all) and no choice of activities (two studies); or 2) pre-determined and some choice of activities (one study); 3) A wide choice of a range of activities and some adaptation to local needs (five studies); or, 3) a participatory approach to creating programmes responsive and adaptive to local staff needs that have extensive choice of activities to participate in (three studies). Only five of the interventions included substantial involvement and engagement of leadership and efforts aimed at up-skilling the leadership of staff to support staff health and wellbeing. Incorporation of more of the recommendations did not appear to be related to effectiveness. The heterogeneity of study designs, populations and outcomes excluded a meta-analysis. All studies were deemed by their authors to be at least partly effective. Two studies reported statistically significant improvement in objectively measured physical health (BMI) and eight in subjective mental health. Six studies reported statistically significant positive changes in subjectively assessed health behaviours.
Conclusions: This systematic review identified 11 studies which incorporate at least one of the Boorman recommendations and provides evidence that whole-system healthy workplace interventions can improve health and wellbeing and promote healthier behaviours in healthcare staff.

Source: Brand, S. L., Coon, J. T., Fleming, L. E., Carroll, L., Bethel, A., et Wyatt, K. (2017). PloS one, 12(12).
https://doi.org/10.1371/journal.pone.0188418

La transition énergétique et la main-d’oeuvre québécoise

Promouvoir des transformations durables sur le plan écologique et social dans les secteurs du transport, du bâtiment et de l'énergie
Ce document de travail vise à anticiper les impacts de la transition énergétique envisagée sur la main-d'oeuvre et les entreprises du Québec à l'horizon 2030 dans le but de promouvoir des transformations durables du marché du travail sur le plan écologique et social. Il est organisé autour de quatre questions structurantes, soit :
- Quelles formes prennent les transformations du marché du travail qui sont induites par la transition énergétique au Québec ?
- Quels sont les travailleuses et les travailleurs qui peuvent tirer profit de ces transformations ?
- Quels sont ceux et celles à risque de voir leurs conditions de travail fragilisées ou qui devront s'adapter à des technologies ou des modes de travail nouveaux ?
- Quelles pistes d'action pourraient être adoptées pour influencer ces transformations afin de renforcer l'économie verte et l'économie sociale au Québec ?

Source: http://copticom.ca/wp-content/uploads/2018/01/2018_Document_main-oeuvre-et-transition-%C3%A9nerg%C3%A9tique.pdf

Plateformisation 2027 - Conséquences de l’ubérisation sur la santé et la sécurité au travail

Le monde du travail assiste à une profonde transformation de ses modèles d’organisation, de production et de commercialisation. De nouvelles formes d’emploi et d’organisation du travail posent alors la question des conséquences possibles sur la santé et la sécurité de ces travailleurs du 21ème siècle.
Ces dernières années, le développement des plateformes d’intermédiation qui permettent une mise en relation massive de clients et de prestataires de services s’accompagne de nombreuses interrogations de la part des acteurs du travail. Si ce phénomène reste encore marginal - environ 200 000 travailleurs concernés (Les plateformes collaboratives, l’emploi et la protection sociale - Rapport IGAS - Mai 2016) - il interpelle, car les organisations du travail mises en place par ces nouveaux acteurs échappent largement aux cadres de régulation en vigueur. De plus, ces nouvelles pratiques ont déjà un effet sur l’organisation de nombreuses entreprises traditionnelles.

Source: http://www.inrs.fr/header/presse/cp-plateformisation-2027.html

Envoyé: 2018-01-12 8:32 par Maryse Gagnon | avec aucun commentaire
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Eurofound - Programming document 2017–2020: Work programme 2018

This programming document describes Eurofound’s planned work over the programming period 2017–2020. It sets out the policy and institutional context for the programme, describes the multiannual programme for the four-year period and sets out the work programme for 2018. The multiannual programme is based on six strategic areas of intervention, in which the Agency will implement a series of activities. These 10 activities are described in more detail in the work programme for 2018, including the objectives, outputs, expected results, indicators and resources for each activity. A series of annexes provides further information on the Agency relevant to the programme.

Source: https://www.eurofound.europa.eu/publications/work-programme/2017/programming-document-2017-2020-work-programme-2018

Understanding the Economic Benefit Associated with Research and Services at the National Institute for Occupational Safety and Health

An Approach and Three Case Studies
The National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) asked the RAND Corporation to develop an approach, reported here, for estimating the economic benefit of NIOSH research, using three case studies. The cases provide concrete illustrations of the ways in which NIOSH research could affect worker health and safety practices and outcomes, as well as some initial estimates of the economic benefit associated with those impacts.
The authors selected the case studies to illustrate variation in types of NIOSH research and in intended users. The first case study examines research to develop, test, and support implementation of engineering control measures to limit exposure to silica among road construction workers. This case study offers an example of NIOSH's intervention and surveillance research and provision of technical assistance. The second case study involves two NIOSH studies that strengthened the evidence base about the linkage between firefighting activities and increased risk of certain cancers among firefighters. This case study provides an example of etiological and exposure surveillance research, coupled with an intervention study. The third case study involves a NIOSH evaluation of the effectiveness of Ohio's Safety Intervention Grant Program in reducing the prevalence and costs of workplace injuries. This case study illustrates intervention research targeting government organizations. The first and second case studies led to the development of control technologies, and all three case studies involved dissemination and stakeholder engagement efforts that promoted the adoption of risk-reducing technologies and practices.

Source: https://www.rand.org/pubs/research_reports/RR2256.html

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