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Lean et santé au travail
Il traîne derrière lui une image négative de dégradation des conditions de travail. Pourtant le lean, parfois rebaptisé excellence opérationnelle, peut se présenter comme une opportunité pour prévenir les risques professionnels en entreprise. À condition de s'approprier la démarche sans brûler les étapes et sans en dénaturer l'esprit. Source: (2017). Travail & Sécurité . (781) http://www.travail-et-securite.fr/ts/pages-transverses/revue.html?numRevue=781
Methodology of improving occupational safety in the construction industry on the basis of the TWI program
The article presents the way of using the Training Within Industry (TWI) program, derived from manufacturing processes, in the construction industry in order to improve occupational safety. The origin and meaning of the TWI program and its relation to the philosophy of Lean Management is also described. The article shows how a preventative approach to ensuring safety has developed over the years. It has been proved that human errors, and not technical problems, have the greatest impact on the occurrence of accidents. After literature surveys, three main root causes of human errors were defined...
The rise of the «just-in-time workforce»
On-demand work, crowdwork and labour protection in the «gig-economy» The so-called “gig-economy” has been growing exponentially in numbers and importance in recent years but its impact on labour rights has been largely overlooked. Forms of work in the “gig-economy” include “crowdwork”, and “work-on-demand via apps”, under which the demand and supply of working activities is matched online or via mobile apps. These forms of work can provide a good match of job opportunities and allow flexible working schedules. However, they can also pave...
Du travail d'organisation à l'environnement capacitant dans les projet lean
Études de cas à partir de la participation des acteurs syndicaux Le lean management ou lean manufacturing est issu du modèle Toyota. Il a été transformé en idéal-type, par des chercheurs américains, à la fin des années 80 et a connu une première expansion, dans les entreprises du secteur manufacturier, dans les années 90. Depuis quelques années, au Québec, il connaît un déploiement dans des secteurs d'activité où il n'a jamais été présent. L'objectif...
Lean manufacturing
Cette brochure a pour objectif d'apporter à l'ensemble des acteurs de la prévention, ainsi qu'aux décideurs, un éclairage sur les questions que pose le lean vis-à-vis des aspects de santé et de sécurité au travail. En particulier, elle entend donner des repères pour identifier ce qui, dans une organisation de type lean, peut entraîner des situations à l'origine d'accidents, de troubles musculosquelettiques (TMS) ou de risques psychosociaux (RPS). Des pistes d'action sont également proposées...
Lean : la performance visée s'obtiendrait-elle au détriment des conditions de travail ?
Le Lean s'est largement déployé ces dernières années dans les entreprises. Perçu comme un nouveau levier d'action de la performance, il est néanmoins sujet à controverses. Pour favoriser l'échange de points de vue, l'Aract Poitou-Charentes a organisé le 13 septembre 2012 une conférence sur le sujet. Beaucoup de démarches d'amélioration continue des systèmes de production s'appuient sur les valeurs et objectifs du lean : recherche de performance avec des promesses de gains de productivité...
Le lean et ses effets sur la santé
En France, le lean management a du mal à s’installer dans un débat équilibré entre ses vices et ses vertus. D’où vient le malaise persistant devant cette nouvelle offensive du lean ? Source : Lepetit, M. Le lean et ses effets sur la santé , La Revue de la CFDT no 103, p. 28-32 http://www.aprat.com/docs/le_lean_et_ses_effets_sur_la_sante__lepetit.pdf
Un projet lorrain pour concilier lean et amélioration des conditions de travail
Des PME lorraines ayant mis en oeuvre des démarche lean constatent une amélioration de la productivité, mais un aussi un impact sur la santé des salariés. Avec l’appui de l’ARACT, une action régionale vise à cerner les conditions d'un déploiement intégrant l'ensemble des dimensions de la performance. Certaines de ces entreprises s’interrogent aujourd’hui sur les effets possibles de ces démarches. Elles notent, certes, les effets bénéfiques dans un premier temps des réorganisations...
Management des contradictions et santé au travail
Exploration en pays de lean management Atteindre des performances durables est un enjeu majeur dans un monde confronté à une complexité croissante et à des risques multiples. Dans ce contexte, la santé des travailleurs est régulièrement pointée comme étant le symptôme du caractère non durable ou non tenable de certains modèles productifs regroupés en particulier sous le terme de lean management (management au plus juste). En étudiant trois entreprises ayant adopté ce type d'organisation mais...
LEAN : révolution dans l'organisation du travail ou fausse bonne idée ?
- La construction d'un modèle de production singulier : du Japon à nos entreprises - LEAN Management, LEAN Manufacturing ... Principes et outils - Une organisation du travail controversée Source : http://www.preventica.com/dossier-lean-organisation-du-travail.php

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