2009-11-01 12:00 - Messages

La qualité de vie au travail

Un challenge en ces périodes de crise
Suite au succès engrangé lors de la première édition de la conférence BeNeLux, les partenaires sociaux et responsables politiques se sont réunis à nouveau le 25 juin 2009 lors de la 2e Journée BeNeLux sous le thème «La qualité de vie au travail: un challenge en temps de crise». Cette deuxième conférence s'est tenue à la Chambre des Métiers de Luxembourg.

Source : http://fr.prevent.be/net/net01.nsf/p/2651DD9A6F45373BC12576730032EEB1

Ageing at work

Le projet Ageing at Work vient de s'achever après deux ans de recherche et la mise en place d'une formation pilote sur la gestion de l'âge au travail. Pour l'occasion, Prevent a organisé une journée d'étude fin octobre à Louvain sous le titre "Age et santé au travail".

Source : http://fr.prevent.be/net/net01.nsf/p/00A02E2487CA69EBC1257671004D023C

 

Genre et conditions de travail

Mixité, organisation du travail, santé et gestion des âges
Le regard a été porté sur les secteurs et populations où le réseau ANACT intervient beaucoup : il privilégie
donc les catégories non-cadres, voire même peu qualifiées dans les secteurs des services,
mais aussi dans certains secteurs industriels. Cet état de l'art aborde les cinq points suivants :
1. l'invisibilité des liens Genre et Conditions de travail ;
2. les freins à la double mixité durable dans certains métiers ;
3. les conséquences du travail sur la santé des femmes ;
4. les questions posées par le vieillissement et l'allongement du temps de travail ;
5. les métiers de services très contraints par l'organisation du temps.

Source : http://www.anact.fr/portal/pls/portal/docs/1/2558367.PDF

Working conditions and social dialogue

This report seeks to investigate the contribution played by social dialogue structures in boosting the quality of work and employment. Focusing in particular on national experience in six Member States, and the situations of the construction and healthcare sectors, it provides an overview of major framework conditions from both a European and national perspective, presents key findings from existing research and national working conditions surveys, as well as giving an overview of examples of good practice at company level and of the results of case studies carried out as part of the research for this report.

Rapport (en anglais) : http://www.eurofound.europa.eu/pubdocs/2009/43/en/1/EF0943EN.pdf

Note de synthèse (en français) : http://www.eurofound.europa.eu/pubdocs/2009/431/fr/1/EF09431FR.pdf

L’organisation du travail à l’hôpital

Évolutions récentes
L'organisation du travail dans le secteur de la santé répond à des exigences d'égalité d'accès et de continuité des soins. En conséquence, les contraintes temporelles de travail, le dimanche et de nuit, y sont nettement plus répandues, notamment pour le personnel soignant (infirmières et aides-soignantes) et médical (médecins et pharmaciens), que dans la plupart des autres secteurs marchands de l'économie. De plus, quand ils sont interrogés, les professionnels de santé déclarent souvent être contraints par un rythme de travail soutenu, des délais très courts, des demandes exigeant des réponses immédiates. S'ajoutent à cela de fortes contraintes liées au travail collectif et à une constante collaboration avec leurs collègues. En outre, la moitié des infirmières et des aidessoignantes ainsi qu'un tiers des médecins déclarent ne pas pouvoir interrompre momentanément leur travail. En trois ans, un salarié sur deux affirme avoir ressenti une accentuation de ces contraintes de rythme, surtout lorsque son établissement a été confronté, durant la même période, à la montée de l'isolement ou à l'appauvrissement de ses usagers. C'est aussi grâce à ce travail collectif que les personnels hospitaliers peuvent compter sur l'appui des collègues et de la hiérarchie, en cas de surcharge de travail ou de difficultés face à un patient ou sa famille.

Source : http://www.sante.gouv.fr/drees/etude-resultat/er-pdf/er709.pdf

Seniors : la nouvelle donne

Dossier spécial dans Travail & changement, No 328 Novembre-Décembre 2009
Dès que l'on sort des approches alarmistes, on entend que le vieillissement est le corollaire de l'augmentation formidable de l'espérance de vie et fait voler en éclats les repères habituels. L'allongement de la vie professionnelle est inéluctable et pose aux seniors et aux entreprises des questions inédites. 

Source : http://www.anact.fr/portal/pls/portal/docs/1/3058375.PDF

Pratiques ingénieuses en santé psychologique

Voici un répertoire d'expériences innovatrices en matière de prévention pour la santé psychologique au travail. Présenté sous forme de fiches, il vous informe sur les expériences entreprises par des équipes ou des établissements dans le but d'agir en santé psychologique au travail.
Ce répertoire a été bâti à partir d'une première collecte d'informations réalisée dans le secteur de la santé et des services sociaux par l'ASSTSAS, en collaboration avec Jean-Pierre Brun, directeur de la Chaire en gestion de la santé et de la sécurité du travail de l'Université Laval.

Source : http://www.asstsas.qc.ca/francais/information_et_conseil_en_sst/dossiers_thematiques/dossier_sante_psychologique.html

Risk leadership and organisational type

The anecdotal experience of new entrants in the UK offshore industry is that they are not, as a group, safer or less safe than established organisations. Similarly, the organisational arrangements that are sometimes associated with new entrants - such as the separation of ownership and operation - are not clearly less safe than more traditional arrangements. What seems to matter more is a deeper capacity to make chosen ways of organising work. This particularly involves being 'rigorous': not just developing effective safety practices but dealing with the by-products and side-effects of such practices.
An analysis of a set of accident reports, and a set of interviews carried out with HSE inspectors and staff in five offshore operators, produced a detailed account of what this kind of rigour looked like in practice. The analysis also indicated that being rigorous was an organisational practice that itself had by-products needing to be managed. So rigour needs to be seen as a continual practice of being committed to particular actions and at the same time being attentive to the consequences. Rigour of this kind points to a strong emphasis on leadership - leadership that promotes an attention to refining practice that does not seem to come naturally or easily to organisations.

Source : http://www.hse.gov.uk/research/rrhtm/rr756.htm

New NICE public health guidance aims to improve mental wellbeing within the workplace

The National Institute for Health and Clinical Excellence (NICE) has recently (5 November) issued guidance for employers on promoting mental wellbeing at work through productive and healthy working conditions. The guidance aims to help reduce the estimated 13.7 million working days lost each year due to work-related mental health conditions including stress, depression and anxiety which are currently estimated to cost UK employers around £28.3 billion per year at current pay levels.
The NICE guidance highlights how employers and employees can work in partnership to improve mental wellbeing within the workplace, by taking a positive organisation-wide approach that promotes mental wellbeing through changes in ways of working, such as improved line management and the provision of flexible working where appropriate. These recommendations will not only benefit employees but will also help employers to reduce sickness absence and staff turnover leading to increased productivity and performance.

Source : http://www.iom-world.org/news/nice.php

La commission de réflexion sur la souffrance au travail définit ses deux principaux axes de réflexion

La Commission a par ailleurs précisé sa méthode de travail, cerné quelques causes de la souffrance au travail, et identifié deux pistes de réflexion prioritaires.

Source : http://www.lasouffranceautravail.fr/Actualite.html?file=tl_files/pdf/CP-Souffrance-au-travail-05112009.pdf

How Does Innovation Affect Worker Well-being?

We explore the effects of management innovations on worker well-being using private sector linked employer-employee data for Britain. We find management innovations are associated with lower worker well-being and lower job satisfaction, an effect which becomes more pronounced when we account for the endogeneity of innovation. This is the case for three different count measures of innovation – a global measure of innovation and measures for labour innovations and capital innovations. The effects are ameliorated when workers are covered by a collective bargaining agreement.

Source : http://cep.lse.ac.uk/pubs/download/dp0953.pdf 

Declining trends in young worker injury rates

2000 to 2007
Although young males have typically had higher work-related injury rates than older men, this trend has changed in some parts of Canada. In at least two provinces, Ontario and Quebec, 15- to 24-year-old men now have similar rates as older men, and British Columbia has also seen some declines among young men.
This Issue Briefing presents a detailed breakdown of workplace injury rates for men and women in these three provinces over time, and suggests potential reasons for the trends.

Source : http://www.iwh.on.ca/briefings/young-worker-injury-rates

Ergonomie et organisation du travail

Actes du 44ème Congrès de la Société d'Ergonomie de Langue Française
Toulouse les 22, 23, 24 septembre 2009

Source : http://www.ergonomie-self.org/media/media41146.pdf

The speed kills you

The Voice of Nebraska's Meatpacking Workers
Over the last decade, important efforts have been made to shed light on the conditions of workers within the meatpacking industry and create momentum for change.1 What makes this report unique is that it focuses on what workers see and experience on a daily basis and their thoughts and ideas about what needs to change. What is apparent from this report is that meatpacking workers care deeply about getting this story out to the public in order to improve safety conditions in the plants. We surveyed 455 workers across Nebraska – one of the country's largest meat producers – in order to find out what they most want everyone to know. Despite obvious fears about filling out such a survey, their determination to do so – and their concern for not only their own safety but that of others and the quality of the product – was inspiring.

Source : http://www.neappleseed.org/docs/the_speed_kills_you_ne_appleseed_100709.pdf

Working conditions in the European Union

Working time and work intensity
This report outlines the current situation regarding work intensity, indicating a clear link between work intensity and poor working conditions, both physical and psychological. The analysis is based on findings from the fourth European Working Conditions Survey carried out in 31 countries, including the 27 EU Member States. The analysis reveals sharp variations between different Member States in relation to working hours and the associated gender gap, and points to the huge costs both for workers and companies arising from high work intensity.

Report : http://www.eurofound.europa.eu/pubdocs/2009/27/en/1/EF0927EN.pdf

Executive summary : http://www.eurofound.europa.eu/pubdocs/2009/271/en/1/EF09271EN.pdf

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